國企走出去并非一帆風(fēng)順。在最近召開的一次研討會(huì)上，一些參會(huì)的國企代表就談起了走出去遭遇的尷尬。

 這個(gè)研討會(huì)旨在探討和推進(jìn)“一帶一路”中國哈薩克斯坦合作發(fā)展問題，中哈雙方共計(jì)160余位參會(huì)嘉賓齊聚江蘇省江陰市。

 據(jù)了解，研討會(huì)促成了13個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生，涉及工業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)合作、材料制造、房地產(chǎn)開發(fā)、冷凝保暖技術(shù)應(yīng)用、礦產(chǎn)與冶煉、水利和環(huán)境、投融資、醫(yī)藥、語言與文化、與工業(yè)園相關(guān)的園區(qū)建設(shè)等諸多領(lǐng)域。

 在3天研討會(huì)期間，數(shù)十家來自國內(nèi)的參會(huì)企業(yè)代表，從不同方面分享了走出去的經(jīng)驗(yàn)。而其中的一些國企、央企代表，也在研討會(huì)上講述了遭遇的尷尬。

 新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司黨委書記、副總經(jīng)理李曉光說，目前國企和央企走出去遭遇最大的尷尬是信息不對稱。

 作為一家在新疆克拉瑪依的企業(yè)，新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司目前有很多項(xiàng)目設(shè)在海外。但是平時(shí)海外項(xiàng)目的信息獲得，并不是通過上級單位的渠道獲得，而是通過一些民營企業(yè)。“我們有90%的信息是通過民營企業(yè)獲得的。”

 李曉光說，很多國家實(shí)行代理制，發(fā)布信息一般不通過政府渠道。一些民營外貿(mào)企業(yè)在國外有很強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，借銷售網(wǎng)絡(luò)體系，他們就可以獲得很多信息。我國的國企制度對國外瞬息萬變的市場還不適應(yīng)。

 李曉光稱，國企需要“放下身段”收集信息，要學(xué)會(huì)“自己找活兒干”。

 當(dāng)然，走出去并非易事。他說，國外盛行的代理制，要求企業(yè)付出高額的傭金，但這筆費(fèi)用在許多國企正規(guī)的財(cái)務(wù)制度上無法走賬。所以，很多央企和國企走出去的項(xiàng)目很難做成。面對這個(gè)問題，有很多國企選擇與民營企業(yè)合作的形式走出去。

 另一個(gè)值得重視的問題是安全風(fēng)險(xiǎn)。李曉光說，很多企業(yè)走出去，都會(huì)做安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

 新疆石油工程設(shè)計(jì)有限公司在某個(gè)國家建有天然氣輸氣站。讓李曉光印象深刻的是，他們在項(xiàng)目組里，有時(shí)每5個(gè)員工就需要配1個(gè)保安。高峰期曾有500多名員工，配了152名保安。保安分為三層，第三層的保安一般都是持槍的退役軍人。

 中鐵集團(tuán)國際建設(shè)工程負(fù)責(zé)人劉金（化名）說，國企走出去不僅是技術(shù)走出去，還有勞務(wù)走出去。當(dāng)?shù)貏趧?wù)資源能否跟上需求，也是一個(gè)值得關(guān)注的問題。

 劉金介紹，很多國家對勞務(wù)雇用都有限定政策，為了增加當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)率，會(huì)要求雇用一定比例的當(dāng)?shù)厝恕Ｔ谑褂脟鈩趧?wù)上，因?yàn)榻涣麟y度大，增加管理成本，甚至?xí)绊懝て凇６坏┏霈F(xiàn)勞務(wù)糾紛，在處理時(shí)也會(huì)有很多麻煩。

 劉金說，目前國內(nèi)小語種人才偏少，而同時(shí)掌握專業(yè)技術(shù)，又懂得小語種的人更少。面對這種困境，他們甚至?xí)ｉT對一些專業(yè)人才進(jìn)行小語種培訓(xùn)。

 對劉金來說，最困難的事情是，掙了錢如何順利把錢送回國內(nèi)。企業(yè)在海外簽訂項(xiàng)目，回款會(huì)遇到很多困難。“有時(shí)候只能選擇黑市交易。”黑市風(fēng)險(xiǎn)不可忽視，一些民營企業(yè)可能會(huì)選擇黑市交易，但對國企來說，這筆費(fèi)用無法通過財(cái)務(wù)審核。

本文章摘自《中國青年報(bào)》。